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今天听到一个凶神恶煞的大哥说

“天冷了,纹身都露不出来

感觉大家没那么尊敬我了。”

哈哈哈哈哈

1

草莓发现蜜桃在公司抽屉里

放着一盒针线

草莓 :你这怎么有盒针线啊

蜜桃 :衬衫扣子经常掉

备盒针线好缝回去

草莓低头看了看蜜桃的胸

无趣地走开了

2

为了不弄花口红

嘴巴真的可以张那么大吗

3

小蕉读书的时候

爱去一家小网吧看小电影

最爽的就欧宝彩票躲在一个角落里

前面来人了可以不慌不忙的

拉下小电影

再点开事先准备好的动画片

有天看的太投入

没发现老板娘过来了

小蕉惊慌失措的点开动画片

装得有模有样看起来

老板娘 :年轻就是好啊

小兄弟你看个美羊羊

都可以翘这么高!

4

虽然我知道这样剥瓜子是没有灵魂的但是有没有购买链接给我来个

5

同事 :昨天我去拔牙

都做到椅子上了后来没拔成

小蕉 :拔牙这种小事不用担心啦

同事 :护士在边上说

勇敢的!别害怕!这是小手术!

小蕉 :对啊,小事有什么好担心的

同事 :但是这句话

她是和医生说的

6

这么狠的吗把自己女朋友都炸啦

7

草莓 :亲欧宝体育app爱的,快回来

我给你买了健身器材

小蕉 :什么器材啊,浪费钱!

草莓 :不浪费

12个才50多块钱!

8

有时候真不知道到底是谁把谁睡了

9

小蕉回家后

和草莓看欧冠比赛

射门进球时草莓兴奋不已

抱住小蕉摇晃撒娇

草莓 :今晚你也欧宝客户端下载射门啊!

小蕉 :这你就不懂了吧

射自己家门算输

射别人家门才赢

蜜桃最近真的对斗罗大陆有些上瘾

游戏既有剧情又有打斗

和动画一样都是难得的精品呢

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性生活时没快感,咋回事?别老怪对方,男女都要自查

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每一个有性生活的人,几乎都有欧宝客户端同一个追求:和伴侣双双到达巅峰,一起体验那种极致的快感 。但理想很丰满,现实很骨感,真正能体会到那种快感的人其实并不多。请大家扪心自问一下,你有多久没有真正地高潮过了?据调查显示,性生活中只有1/3左右的女性会达到性高潮。有些男同胞可能会说了:胡扯,明明感觉她很享受啊!呵,难道你不知道女人在性生活中,都是天生的演员?也不怕扎各位男同胞的心,实话告诉你,其实很多女性的快感都是装出来的!当然,不止女人,有些男人在性生活中也会出现只射精无快感的现象。那么问题来了:性生活时没有快感,是咋回事?针对这个问题,男女大不同。

《男性篇》男人在性生活感觉不到快感,一般有两种情况:一是有勃起功能障碍,这类男性连挺起来都费劲儿,就更别提快感了。另一种情况是明明射精了,却还是丝毫没感觉。对于第二种情况,很多人可能就不解了:射精了不就代表到达了高潮吗,为啥会没快感呢?这里大家都有个误区,实际上,高潮和射精不一定共存。高潮是一种发生在丘脑区域的感觉现象,也就是说,它更是一种精神上的享受。丘脑接受来自阴茎和其他性敏感器官的充分躯体感觉刺激之欧宝官网首页后,就会释放出一定量的神经递质(其中有一种物质叫内啡肽,能使人产生欣快感),它们又引起神经冲动像水波一样向更广泛的区域传播,最终达到大脑皮质感觉区,引起高潮感受。通常情况下,以上神经刺激波在引起高潮感受的同时,也将激活射精中枢而诱发身体的射精反应。但最终能不能射精,还取决于射精中枢反应阈值的高低。不射精的病人在高潮强度再强的情况下也不能射精,就是因为其射精中枢的阈值太高。相反,早泄病人之所以那么容易射精(无论是否有高潮),很重要的一个原因,就是射精中枢的阈值太低。缺乏高潮感觉者,如果不存在早泄问题,有可能是性刺激不够,丘脑释放的内啡肽太少的缘故。一般来说,可能是以下5个原因导致的:1、随着年龄增长,性感觉逐渐衰欧宝官方减不少男性却始终不愿意面对现实,期望快感不退,激情不减。过度的心理期望,可能导致现实出现落差感,反而造成心理压力,进一步影响性感觉。2、夫妻感情不和如果两个人的感情已经淡漠,即使有性生活,也有整个性反应过程,包括最终的射精,但男性可能也很难有那种高潮的快感。特别是,当男性已经厌倦了性生活并对配偶丝毫不感兴趣时,他的性感觉必然受到严重影响,高潮也就无从谈起。3、压力太大,注意力没有放在性生活上随着社会生活节奏的加快,竞争日益激烈,如果经常处在疲惫不堪的状况下,性感觉和性生活质量当然要大打折扣。4、服用某些药物因慢性疾病而长期服用的一些药物也会影响性高潮的发生,比如,临床上也有用来治疗早泄的抗抑郁药,因它们能降低和减慢高潮和射精反射。5、不良生活习惯有数据显示,在长期大量饮酒的男性群体中,有10%在性活动中有射精障碍、性快感消失等情况。6、性生活过频长期连续强烈的性刺激,会导致性快感下降。就好比你第一次吃一个东西觉得很好吃,吃多了就不好吃一样。

《女性篇》女性性生活缺乏快感,往往和这几个因素有关:1、男方不给力这个大家都懂,男方如果时间极短甚至早泄,女方自然是体会不到快感了。2、女方性反欧宝彩票应比较慢很多女性在性生活中都会面临这样的尴尬:男的“速战速决”,自己却“意犹未尽”。这种差异,并不是欧宝客户端下载因为女性需求比较大,而是男女生理结构不同而造成的。

男女在性兴奋上有一个时间差,常常是“男快女慢”。一般而言,男性的性反应来得比较快,性高潮获得也较快;而女性的性反应来得相对较慢,性高潮也要慢些。如果双方没有调整好,就可能出现不同步现象。常常是男人射精了,女人还没有得到性满足。另一方面,女性阴道其实并那么敏感,敏感神经分布在内三分之一以下,所以女的get到那种感觉则是一种比较缓慢的过程,就像“小火慢炖”。图源/网络那么,该如何解决男欧宝官网女之间的这种“时间差”呢?此时,前戏就显得很重要了。俗话说得好,时间不够,前戏来凑。男方如果一次性生活不能使女方满足,就要做好前戏,充分调动女方的性欲,在步入正题的时候,也要根据对方的节奏调整“运动”的速度和姿势,尽量将射精时间延后一些。同时,女方也要积极主动地和对方交流感受,只有双方同时达到性满足,才是和谐和令人满意的性生活。3、产后性体验变差了有些人在生孩子后性快感比以前减退了,这是由于分娩改变了阴道的紧张度,造成阴道松弛。产生这种改变后,性生活时阴道壁对丁丁摩擦刺激的接受能力比以前低了,阴道得不到足够的刺激,就会影响快感的产生,以致出现性快感减退现象。另外,有的人生孩子后,把注意力都集中到如何哺育好孩子上,对性生活的兴趣下降;有的则认为性交主要是为了生育,在完成了生儿育女的任务后,对性生活产生了冷淡心理,这样也必然会影响快感的产生。同时,有些人遭受了分娩的痛苦,从而惧怕再分娩,对性生活存在反射性的恐惧心理,从而影响性快感的产生。为了防止产后快感的减退,女性一定要做好产后保健,注意加强阴道收缩锻炼。对产后一年确因阴道松弛造成性快感减退、严重影响性生活者,应及时到医院诊治。4、其它因素女性性高潮也会受其它条件影响,譬如性生活姿势、夫妻关系、环境光线、处所私密性、床铺舒适度、声响,以及女性自身、家庭工作压力等。面对这些情况,夫妻之间应先坦诚沟通,共同寻找因素。-《中国家庭医生》杂志社新媒体中心原创出品 -转载须得授权,侵权必究

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编辑:胖蟹

为什么都Q4了,我还有一半的业绩没完成?

为什么都Q4了,我还有一半的业绩没完成?
[标签:标题]收录于话题 大家好,我是混沌大师兄。第四季度来临,全年目标能否完成就看最后这三个月的了。在疫情冲击下,上半年的目标都压到下半年来完成。有什么秘籍能帮助我们打赢Q4的收官之战?今天,混沌大学请来了深圳百森智投创始人冉涛,给你三大策略:盘目标、找措施、调策略,帮你打赢Q4 战役。本文结构:1、Q4面临的挑战2、打赢Q4收官之战的三大策略3、构建组织队形分享嘉宾 | 冉涛 深圳百森智投创始人编辑| 混沌大师兄本文为混沌大学原创文章,如需转载请在文前注明来源混沌大学(hundun-university)及作者信息,否则将严格追究法律责任。10月份,今年的第四季度开始了。全年的目标能不能完成,到了Q4这个节点,备受关注。Q4 面临的挑战四季度面临的挑战有四点:上半年基本处于停工状态,国内市场疫情影响损失惨重,企业面临巨大资金压力,团队对年度目标信心不足。因为突如其来的疫情,今年上半年,特别是一季度基本上都是停工状态。好不容易国内疫情得到控制,四月份海外疫情开始蔓延,外贸遭受巨大压力。等稍微缓和一点的时候,中美科技战,我们又遭到美国的一系列打压。未来怎么办?这是很多人面临的挑战。今年的前三季度,如果你的计划完成得很好,恭喜你,在四季度可以安心启动明年的战略。如果差距比较大,第四季度注定不会平凡。不止是今年,平常的年份里,企业在四季度也会面临资金压力。一家激进型企业,会计划在四季度完成全年的大部分任务,比如30%,甚至40%。而今年,很多团队都很为难,从一季度开始就信心不足,到四季度时压力更大。在这个特殊时刻,不要着急也不要恐慌,我们先回过来看战略目标,欧宝客户端官网下载再制定策略。如果战略不能被执行,则毫无意义。回到战略框架里,在框架中找到方法和突破点。·华为逆势增长的三大法则7月份在混沌大学的增长大会,我总结了华为逆势增长的三大法则。我们先重温一下这三个法则。1、扭转危机的灰度法则无论遇到什么样的危机,比如像今年这样惨烈的情况,想要摆脱危机,最根本的还是要未雨绸缪。我们要坚定地看待灰度,一个清晰的方向是在混沌中产生的,但是我们能从灰色中脱颖而出。应对危机,需要把眼光放远,不能只盯着一个季度,要看未来三年会走成什么样。我们行业里有很多竞争对手,并不是每个人都能看清未来三年。如果你能够看清,就要力排众议,坚定地朝着你的方向走,千万不要等所有人都达成共识才开始。当所有人都看明白战略时,那就不是战略了。真相大白之后,只有两种可能,一种是拍脑门,当时我想到了没有做,懊恼地拍拍脑门。另一种是拍胸脯,当时我想到了而且坚定地做了,庆幸地拍拍胸脯。2、应对危机的永恒法则我们不知道危机什么时候到来,要用确定性的管理去应对欧宝官方平台不确定性的结果。一会儿给大家讲具体的三步法,进行确定性管理的工具。3、战胜危机的根本法则战胜危机的根本法则,是让团队建立完成目标的信心。如果大家没有信心,只是说我压下去,今年的目标一定要完成,而没有具体的措施和方法,员工做不到。这时,我们要构建员工完成目标的信心,给他们方法,而不单单是压任务。在构建信心中,我们要去洞察。员工有这么大的压力,凭什么有动力去完成任务,我们要解决人性中动力的问题。管住人性的恶,是善的制度。和员工一起构建命运共同体,有了巨大压力还要有巨大动力,事情才能脱颖而出。·业绩不达标的三个原因1、目标设定不合理如果目标设定过高,大家从Q1 开始就不相信,到Q4更不可能完成了。要设定怎样的目标才算合理呢?第一要看目标是不是符合业务客观发展规律。增长背后的池子是什么,面对的是一个爆发的市场还是萎缩的市场?面对不同市场,设定不同的目标。第二要看企业的业绩目标和企业的战略之间的关联。如果一个企业的战略是围绕我的目标去实现的,这种企业没有一个长远的目标,大家得过且过,这样是不会有结果的。第三要看业务目标是否得到核心团队的认同。如果刚开始设定目标时,大家都认为不可能实现,那你的目标永远达不成。我们在咨询过程中,发现有些企业很有意思。大部分企业,特别是销售业,它的绩效工资是根据计划完成率来匹配的。这里有个小窍门,确定一年的目标后,分成4个季度。在第一季度时说,因为春节,目标完成不了,就把计划调一调。在第二季度时说,我们正好处于发力(找人)的阶段,目标完成情况做不好,目标再调一调。第三季度说我们也有困难,然后把所有的业绩目标压在了第四季度。其实他们心里压根就不相信今年的目标能完成,把40%、甚至50%的目标压到Q4。前面的三个季度只要每个季度达成计划,就能拿到绩效工资、绩效奖金了。第四季度做战略性的沦丧(就是不想实现),所有包袱都甩到四季度。因此,我们看到在四季度时老板很愁,但销售的管理层想,反正无所谓,到Q4就滚蛋。我们在设定目标时,要避免以上情况的出现,把目标分解在四个季度过程中时,特别要注意分配资源的合理性。2、资源投入不足设定目标其实不复杂,难点在于,设定了目标后,公司是不是投入足够的匹配资源。一家公司说每年增长20%,就能跑赢市场的平均增长。推动20%目标的实现,需要投入资金,核心人力,还有内外部资源关系。如果没有投入,只确定目标,怎么可能实现呢。3、组织人才跟不上战略需要不断地发展,而我们的组织不成长,人才队伍,特别是核心人才队伍跟不上公司的发展,就没法实现目标。这几年,很多传统企业被互联网冲击的转型。在转型过程中,我们去找点电商人才、找点互联网人才,这样的人找来,面临转化组织队伍的问题。我们是要在母体内部发生催化,还是让新人成立一个孤岛,让他自己折腾?结果往往是没有匹配资源,也没有核心人才支撑,最后队伍阵亡了。因此,我们确定了业绩目标,要去匹配合适的人才,才能实现目标。打赢Q4收官之战的三大策略2020年如何打赢Q4的收官之战,我给大家三个策略:盘目标、找措施、调策略。Q3以来,我们指导了好几家公司的战略工作,针对今年留下来的目标如何进行调整,实实在在地进行了扎实整理。从Q3开始整理,到Q4实现,我们看到效果已经显现出来了。现在,总结成了三个部分分享给大家。1、目标合理性评估(盘目标)。既然要找差距,就从目标合理性差距开始。要确定Q4总量在理想状态下到底能做多少,先回答下面四个问题。1)、我们离全年目标还有多少差距?如果差距是40%,50%或更大,今年追回来的可能性不大。如果有20%~30%的差距,有可能追回来。是否能追回,看下一个问题。2)、我们的市场占有率还有多少提升空间?很多企业规模不大,大家觉得行业大,不太关心市场占有率。如果不知道市场占有率有多少,很难知道自己还有多大的提升空间。也许在行业细分里,你已经做到了60%的市场占有率,再往前发展会很难。我们今年有个客户,在他的细分领域里,去年占到了60%,很棒。今年的情况是他服务的整个行业萎缩,导致这位客户上半年营收只有去年同期的1/10。虽然你很优秀,你是头部,但是市场空间有限。还有另一位客户,Q1基本上停摆,到Q2时,迅速回到去年的水平,Q3 超越了去年水平。这位客户市场占有率只有1%。里面有很大的提升空间,Q4就有很多机会去深挖市场空间。3)、Q4目标能不能完成,取决于哪些因素?第一因素是客户,我们的客户是在增长吗?如果是,恭喜你,你有增长的机会。如果客户在萎缩,你要从他的下跌空间中,找找看自己能不能少跌一点。当你比你的竞争对手跌得慢一点时,你就跑赢了大盘。4)、当前距离理想目标的差距是多少?距离理想目标的差距,我们可以看下新客户和老客户的状态变化图,也是我们俗称的作战地图。从作战地图里,我们能看到新客户增长的情况,老客户需求的变化。还有在行业竞争中,对手在疫情的打击下,是倒下了还是变得更强了。掌握了作战地图,我们知道了自己的作战空间,接下来就要采取措施了。2、非常时期用非常之法,奇兵才能创奇功(找措施)我们的非常之法是:抓大放小,一客一策。如果什么都想抓,结果往往是什么都抓不住。我们要在有限的时间里,把有限的资源,有限的人力发挥到最大价值。·客户策略1)、聚焦重点大客户,策略性放弃部分低盈利市场抓大放小,把资源放到重点客户这里。我在上上个月做了一个判断,今年以及未来的情况是进入低毛利时代。世界经济受到疫情的影响,开始了经济危机,这时候,很难欧宝登录保持过去的高毛利,会进入到低毛利时代。在低毛利时代,高性价比是竞争的关键,中国消费者不可能回到过去那个低质次品的时代了。大家都在追求高性价比,头部的客户会越大越强,很快出现大鱼吃小鱼的情况,整个市场格局会发生变化。今年国家推出了注册制红利,给头部企业一个上市的空间,一个用资本杠杆放大的空间。我们必须要长大,在规模效应中找到突破点,同时要盯住头部客户,头部客户的增长才是未来的重点。2)、强针对性的客户策略,汇聚重兵,逐个突破找到强针对性的客户策略后,我们要逐个突破。一个客户一个策略,这个客户的采购总量是多少,我们在他的采购总量中占比多少。如果今年比去年下降,说明我们的工作有问题。如果占比增长,说明我们跟客户发生了良好关系。我们有几个竞争对手。如果我们的排位不够靠前的话,有没有机会冲到前面。如果我们要突破,怎样打败竞争对手?有一个客户销售负责人回答说,要打击对手利润最丰厚的地方。我说你错了,如果你直接从竞争对手最丰厚的点开始打,一定是一场厮杀战役。我们要先蚕食他的薄弱点,先掐它两端的产品,把这些蚕食掉,再找机会攻入。如果客户很大,我们的占比很小。比如客户是碧桂园这么大的地产商,我们的占比不到人家的零头,那就甩开膀子干吧。另外还要分析客户类型,他是价格敏感型客户,还是关系敏感型客户,如果是前者,要选择一款产品,做到极致的性价比。当拥有这款产品后,制定一个价格策略,以竞争对手的成本价作为我们的销售价,利用规模优势,在市场中杀出一条血路。如果是关系敏感性客户,他对价格不敏感,更注重合作的周期,合作关系和合作态势。那我们要多见客户,多了解他的需求,甚至跟他成立联合产品研发,联合技术攻关。把关系做到位,不是简单地卖给客户一件产品,还能帮助他解决一个问题。·市场策略上面讲了客户策略,现在我们来看市场策略,市场策略有三条。1)、竞争策略:攻击对手弱点,出招必见血。出手不能磨磨蹭蹭,如果我们有价格优势的话,只下降一个1% 或 2%,是不足以打开市场的。Q4策略,不仅仅是你在研究,你的竞争对手也在研究,说不定竞争对手也在收看我们的节目。所以,面对价格敏感性客户,就要一招见血。不是所有的产品都追求价格最低,而是针对对手的弱点来出招。2)、产品策略:聚焦主打产品,放大产品优势集中力量打一个爆品,好过同时发展几个不温不火的产品。发展产品时,最怕有很多产品,但是每个产品都没有优势。我们有个客户,他有100多款产品,但每款产品的销量都不高。这意味着规模效益不够,产品的单价会过高。在这种情况下,没有办法获得直接的竞争优势。贪多嚼不烂,只有聚焦一个产品,把它打爆才行。3)、供应链策略:抓产能提升,提供充足的火力确保后方的产能足够满足前方销售的爆发式增量,后方和前方是一个整体,关键时刻后方不要掉链子。3、排兵布阵:落实策略的组织能力和人才在哪里?(调策略)在排兵布阵这部分,从三个维度来跟大家分享。1)、组织能力在确定了一客一策之后,我们要设定与战略相匹配的组织去匹配客户。有一个客户是技术产品驱动公司,我们派一批做技术的人去帮助客户改进设备,提升产品,一来二去打入客户内部。客户发现自己得到了提升,很开心。2C也没有问题,像今天混沌大学的主题。在Q4来临,大家面对要完成全年目标的任务,感到很焦虑的时候,混沌大学搞一个Q4怎么去冲锋的主题,把2C里面的每一个共性提出来。2C就是一客一策,7月份我们讲增长,9月份我们讲怎样抓住Q4 ,这也是一客一策,一个客户群体里的一策。要建立敏捷高效的组织。在成立组织的过程中,经过前三季度的跟进,可能有些人员没法跟上结果,我们要快速调整组织结构。比如客户属于关系型的,就配置关系型的销售人员去跟进。根据不同的客户类型配置不同的人才,以客户为中心,而不是以我们自己为中心。看看客户四季度的目标能不能完成,他遇到了什么困难,我们一起想办法去解决。2)、人才建设人才建设,要会识人用人。给大家举个例子。我有个客户也是混沌大学的学员,我们前年开始给他做咨询。他的总销售达不成目标,老板非常着急,我告诉他,这是团队里的人出了问题。当天下午6点10分,我收到他的信息,一个销售总监离开了,他直接换了一个1997年的年轻人做销售主管。换员之后,新主管马上过来定了一个目标,说Q4我要冲刺,他自己提出目标,把老板给他的目标翻了一倍。这位小朋友一路走过来,每次都是双倍完成目标,这样的人才多么优秀。3)、动力机制如果大家没有信心,那就没办法实现四季度目标了。树立信心的一个办法是,分解导向冲锋的绩效目标。分解目标其实就是解决难题的过程,把每一个困难的地方分解成简单的,可以操作的东西。分解完目标,措施也就有了。越是到目标没法完成的时候,团队越容易发生相互怨恨。我们要有公平透明的绩效评价,做得好的要敢于奖励,做得不好的要敢于调整。别怕调整,你最怕的事是能干的人不干了,你根本不用担心不能干的人不干了。大家要坚定信心去布置能拉开差距的激励机制。构建组织队形怎样去构建扁平化、敏捷高效的队形?我们打造一个以客户为中心的铁三角队形,让听得见炮火的人指挥战斗。进入欧宝app下载Q4的冲刺阶段,最怕老板遥控指挥。一线人员做什么决定都要汇报,由老板决定是否调价,是否投入客户。这时候我们要简政放权,制定清晰的销售策略,让听得见炮火的一线做事人员,有权决定干还是不干。1、构建铁三角当竞争对手还在总部高度集权的时候,我们变成灵活的游击队策略,有一线指挥官的指挥,必然会成功。让一线指挥官去决定,背后是支持他们高效发挥的架构,这是华为行之有效的铁三角架构。铁三角是面向客户构建的组织,CEO放在最下面,总经理放在下面,接下来找到谁在三线做支持,谁在二线支持,一级一级向上支持前线的铁三角。队形摆好了,把决策链条拉通,就能让前线快速发挥作用。前几天我在杭州讲课,有个学员说我们也想打造铁三角,但我们的三角都挺弱。他说的很对,如果铁三角的三个点都强,那一定是一个很牛逼的公司。我们中小企业在成长中,自己构建不了完整的铁三角,铁三角有销售三力,分别是产品力,销售力和交付力,对应构成的三个角色,产品经理,销售经理,交付经理。我们可能三个方面都构建不起来,这时可以采取两种办法。1)、跟客户合作。比如我们有很强的产品力,但销售力不行,跟客户合作,让客户做销售力这个业务。2)、跟外部合作,弥补铁三角中的一个缺陷。中小企业,很难一下子就构建起铁三角,但是铁三角不一定要自己建,我们要开放式地构建三角。2、引领企业不断进步的开创型人才之前讲过的那个更换销售主管的案例很有意思。这家企业,过去他们面临的情况是老板拿单,其他销售打不开。老板一直认为是绩效出了问题,分钱出了问题。我去公司给他做诊断,发现他的核心问题是没有开创性销售人才。结果是大家都愿意跟老板签过的单,跟单的人很多,但没有能够开单的人。后来老板用我介绍的“领军人才的五项素质”进行招聘,找到了97年的这个小姑娘。老板说以前肯定不会招这样的人,因为她没有工作经验,没有行业背景,没有技术背景。但是老板在面试中,发现这女孩有两个方面的素质很高,一是主动性,二是坚韧性。老板抱着试试看的心理把她招进来,结果发现果然不一样。新人亮眼的业绩有三条。1)、在试用期就开单了,过去几年公司没人开单,小姑娘在试用期就开了单。2)、老欧宝app最新版下载板都追不下来的大客户,小姑娘追下来了。3)、23岁,到公司还不满一年,就成长为销售领导。什么是人才?这个女孩就是人才。世界上根本不缺千里马,关键要看我们这些老板有没有一双伯乐的眼睛,能够识别千里马。“领军人才的五项素质”教给大家一个识别千里马的方法,掌握了这个方法,你就是伯乐,可以找到身边的千里马,祝你成功。这五项素质,是华为公司选拔自己领军人才的五个方面。1)、主动性。2)、概念思维。3)、影响力。4)、成就导向。5)、坚韧性。每一项素质分为四级,零级是没有,一级是有,二级是好,三级是优。四个等级,加上五项素质,刻画出人才的20种类型。我们只要掌握20种类型,就可以进行评判,所以当伯乐不算复杂,可以掌握。简单地看,主动性的四个类型中,零级是不主动;一级是主动行动;二级是主动思考,快速行动;三级是未雨绸缪,提前行动。你找个零级的人,他不主动,你得制定很多规则去管理他,要去跟进看他有没有完成任务。如果你找了一级的人,你告诉他这周的目标是什么,月目标是什么,他会围绕目标前进。如果你找了二级的人,你连目标都不用具体制定,他会分析这个市场容量是多少,竞争关系是哪些,我的客户点是什么。他会提出来说老板你要给我123,这样我就能给你拿多少单。如果你不给他资源,他还会说服你。如果你找了三级的人,预测到未来世界走向哪里,他会提前行动,很可能他就直接去创业了。五个方面的素质,构建起来形成三类人才。·第一类人才是开创性人才。每个方面都达到二级了,就是开创性人才(这是华为录用人才的标准)。1)、主动性,主动思考,快速行动,不用你布置任务。2)、概念思维,触类旁通,没干过还知道怎么干,可以做创新。3)、影响力,换位思考,全面影响,换位思考能够多方位考虑,不是站在自己的角度,而是站在对方的角度去影响对方。4)、成就导向,也叫自设富有挑战性的目标,不用去设目标,他自己会有更高的目标去冲击。就像刚刚分享过的案例,老板定一倍目标,他会定两倍目标。没人要求他,是他自己愿意去做的。5)、坚韧性,坚韧性的二级是不管多大困难,做事总会有个结果。开创型的人才可以放到创新的点子上由他去创造,在这个点上可以看到他需要的只是个机会,我们只要给他个平台他就能完成。·第二类人才是守成型。四个一级素质,一个二级素质是守成型人才。这类人才,你交给他的东西他也会完成,但千万不要给他太创新的东西,最好给他成熟的东西。·第三类人才是执行型。五个一级素质是执行型人才。这类人才,你交给他按部就班的事情就好了,千万也不要寄希望于他能够成为一个将军、一个元帅,那样就浪费你自己的时间。不同的人放在不同的位置上,找对了人就会有很好的发展。除了找对人外,我们还要有一套清晰落实到人的指标管理体系。3、清晰并落实到人的指标管理·根据公司的战略,分解出要做的战略澄清要达成Q4的目标,需要从哪些维度分析?第一是Q4销售收入目标要达成,要看增加多少新客户,如果没有新客户的增加,就看老客户当中,我们占老客户的销售占比是多少,有没有可提升的空间,客户还有什么需求,可以逐一去谈。比如前十大老客户,如果我给你降低5%的价格,你能再增加10%的份额,我就干。我们逐一去分析客户,逐一制定策略。如果我们的价格降低5个点,10个客户里有5个客户会增加20%采购额的话,这时候算下划算不划算,如果划算就去干。有一个问题是客户凭什么会买我的产品或服务?我真的能再降5个点吗,还是要把资金投入到新产品的研发中,用新产品去撬动客户呢?这时要针对客户进行分析了,要看三个点。A、产品是不是具备优势。B、我们自己的销售关系是不是做到位了,是不是针对客户的需求进行挖掘了。C、我们的交付是不是达标了。整理出以上要点,构建出指标体系。然后用指标体系,层层分解到组织个人,每个人都有目标,都知道怎么干,就能达成我们Q4的总目标。战略澄清很重要,我们也推出了怎样分解绩效目标的方法。Q4一定要把任务分解好,只有一个笼统的目标,大家没法完成任务。4、打赢了要升官发财的激励机制我们还提到了要以结果说话,打赢了就要升官发财的激励机制。重赏之下必有勇夫,但是怎么发钱这件事,相信很多老板都很痛苦。先别一上来就讲股权分配,股权是解决未来价值的问题,工资才是解决现在付出的问题,所以更重要的是解决奖金怎么分配的问题。奖金的分配是一个很好的杠杆,能够让员工和企业获得双赢,在这一点上我总结了四步方法。A、从销售收入中,拿出一个比例来分解到薪酬总包。B、从薪酬总包中,根据战略诉求再分到业务单元。C、从各个业务单元里面,再分到各个层级。你的级别越高,任务越重,你干得越好,拿钱就越多。D、每一个等级里面分到个人绩效。绩效干得多,就拿得多,干得少就拿得少。这是我们可以做预设的目标。如果大家一起干到一个程度,今天就可以多拿多少钱。一句话,让员工主观上为自己挣钱,客观上为公司挣钱。通过四步分钱法,我们清晰给了一套标准,没有看到年底结果之前,我就告诉你达到这个结果后可以多分多少钱。接下来很简单了,大家只要为这个目标而努力冲刺就行。这套方法我们叫五个参数,四步分钱,直接干到绩效。四步分钱法有这么神奇吗?当然了,我给大家举个例子。华为的激励力度,把薪酬总包锁定在销售收入的18%,这里面18%因行业不同、阶段不同、企业不同而设定。2008年华为的销售收入是1000亿人民币,按照18%的比例,提了180亿的薪酬包,当年有9万人,人均收入20万。2019年华为的销售收入8588亿,乘以18%,1700亿。去年18万人,人均90多万,将近100万。十年的时间员工的人均收入从20万涨到了90多万,步伐很大,很刺激。十年的时间收入涨了五倍,这个增长速度已经大大跑赢了大盘。这个增长过程中,谁是受益者?公司是受益者,因为员工成本牢牢的锁定了18%,没有变化。但是员工也是受益者,员工获得了4倍多的工资增长。销售收入增长了8倍,但是人员只翻一番,这是人口的红利,也就是人均效益提升的红利,人效提升了4.3倍。这就是我们经常说的理想的愿景,三个人干五个人的活拿四个人的钱。从来没有人教你怎么实现这个愿景,我们用四步分钱法就做到了。这套方法真正让员工感觉到,你能拿到所有的成长收益。5、营造开放、平等、结果导向的企业文化,让大家能够正向的发展。每个人的业务要翻四倍,这是个巨大挑战。我们需要构建企业的组织能力,让员工协同合作,更容易地赚钱。所以我说员工到我们这儿打工,就是想升官发财。我们不能把挣钱这件事变成非常难的一件事,让员工生死由命,那他就不会来了。我们要让员工沾光,企业要投一些钱,去打造组织能力,去打造单兵作战欧宝客户端官方下载能力,打造流程能力,最终使得员工在挣钱的时候相对越来越容易,而员工又在努力提升,结果是企业赚到最大的红利。总结一下,企业经久不衰的关键源自自身能力的强大。当你的组织能力打造得强大的时候欧宝app官方下载,就能完成Q4的目标。完成了皆大欢喜,完不成也没关系,还有明年,明年还有Q4,后年还有Q4。只要把能力打造好了,就会彻底解决公司的Q4难题。把确定性的管理工作做好了,未来就不会那么难了。

为什么说,祁连山是甘肃的命脉?

为什么说,祁连山是甘肃的命脉?
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编者荐语:

没有祁连山,就没有甘肃。

以下文章来源于中国国家地理BOOK ,作者张雨晨

中国国家地理BOOK

地理、旅行、文化、摄影、自然、科普……这里是《中国国家地理》图书部的原创内容公众号,我们关注并分享这些生命与美好的交织。

欧宝 欧宝体育_欧宝体育app_欧宝官网 ▲祁连,山与水。图/视觉中国。-风物君语-通天之山,连接东西“失我祁连山,使我六畜不蕃息。”对于大多数人来说,听说祁连山这个名字,并不是从地理书上,而是从这首汉代的《匈奴歌》里。匈奴人,称祁连为天,祁连山是他们的天山。李白的“明月出天山,苍茫云海间”中的“天山”,说的就是这条斜卧于青海和甘肃交界处的祁连山脉。

祁连山,大山大水

2亿多年前,祁连山所在的地方还是一片汪洋,喜马拉雅造山运动,让祁连山与青藏高原一同隆起。作为青藏高原东北侧的边缘,中国的地形在这里又上了一个台阶。

▲ 航拍广袤的祁连山。图/视觉中国与同样作为青藏高原边界的昆仑山、喜马拉雅山、横断山等知名山脉相比,祁连山似乎是一个名不见经传的小兄弟,但它其实一点都不“渺小”。海拔超过4000米的区域占到了祁连山面积的三分之一,单是海拔5000米以上的高峰就有26座。

▲ 祁连山雪峰连绵千里。图欧宝最新网址/《多彩中国》,摄影/李春自太平洋上远道而来的东南季风,裹挟着暖湿的水汽,在祁连山的阻拦下耗尽了最后的力气:我国东部季风区与西北干旱区的分界线,就在祁连山的中部。沿着祁连山的山体,自东南向西北一路行进,降水逐渐减少,周围的景色也从森林逐渐过渡到草原,最后是戈壁荒漠,从田园风光,到草原的牧歌,再到塞外的满目荒凉,让人豪迈之心顿生。▲ 祁连山南麓的森林。图/视觉中国东南季风,为祁连山塑造了粗犷、壮观的山谷冰川。肃北老虎沟里的12号冰川——梦柯冰川,这座冰川长度超过10千米,面积有21.9平方千米,是中国西北地区最大的山谷冰川。在祁连山腹地,总共“流淌”着3000多条冰川,总储水量达1320亿立方米,相当于5个蓄满水的鄱阳湖,在干旱的西北,这是不可多得的一座巨型固体水库。

▲ 梦柯冰川。图/《多彩中国》,摄影/安翀祁连山的冰川属于大陆型冰川,这种冰川相对稳定,对气候变化敏感度低,是河流水量的稳定剂。发育自祁连山的几大水系,在融雪、雨水和森林涵养的保护下,一年四季从不断流。东起乌鞘岭,西止当金山口,全长约1000余千米的祁连山,是一条巨人的手臂,它向西握住广阔的新疆,向南挽起青藏高原,把西部中国和中原地区融为一体。祁连山,时间博物馆说起祁连山,不得不提的是张掖的丹霞和彩丘,这里属于祁连山山前的低地地带,总面积超过500平方千米。张掖的彩丘,着红挂绿,就像大地披上了五彩的衣裳。仔细观赏,你能够分辨出在红色的主色调外,还有鹅黄、绛紫、青黛、灰绿、浅褐、乳白等多种色彩交织,五颜六色的山体,组成丰富多彩的图案,仿佛是上天在肆意地泼墨。▲ 绚丽多彩的彩丘。图/视觉中国彩丘之所以如此绚丽,主要得益于古气候环境对于岩石形成过程的影响。在距今1.35亿-9600万年的白垩纪到新近纪,彩丘所在的位置还是一片湖泊,这里的气候反复变化,经常是一时炎热干旱,一时又低温潮湿。在炎热干旱时,沉积物的颜色就是红色和紫红色,而低温潮湿时则为黄绿、灰绿、灰黑等颜色。▲ 彩丘的颜色是岩石内部物质被氧化后的结果。图/《多彩中国》,摄影/徐志雄

在彩丘形成的过程中,炎热干旱的气候占据了主导,所以红色成为了彩丘的主色调,另外,彩丘的岩石成分复杂,导致其质地松软,整个山体在流水和风力的侵蚀下很容易破碎,这就形成了妩媚动人的缓坡彩丘,而不是陡峭硬朗的“彩山”。▲彩丘宛如环境。图/《多彩中国》,摄影/郑复新与彩丘处在同一个地区的,是大片的丹霞地貌,丹霞虽与彩丘演化路径相似,但它“顶平、身陡、麓缓(山脚下有缓坡)”,与丘状的彩丘在视觉上很好区分。人们曾经认为,丹霞地貌都集中于热带与亚热带湿润区,在干旱的西北只会孕育彩丘。祁连山丹霞的发现,打破了人们的认知。祁连山的丹霞地貌,是有“生命”的。陡峭的峡谷,是青年期的丹霞,巍峨,阳刚。当崖面崩塌后,形成了城堡、宫殿状的残峰石墙或石柱,在夕阳的映衬下金碧辉煌,这是步入中年的丹霞,气势恢宏。▲ 城堡状的张掖丹霞。图/视觉中国随着风化日趋严重,缓坡上只剩下残峰孤立,这标志着丹霞已经进入风烛残年。最终,最后的砂砾岩石柱也倒了下去,大地被耐干旱的植物——沙葱的绿色所覆盖,丹霞景观不再明显,时间抹平了一切。

▲ 石柱状的丹霞。图/视觉中国祁连山的张掖彩丘和丹霞,虽然只是静谧无言的石头,但它们就像一座时间的博物馆,娓娓诉说着祁连山的故事。祁连山,生命与文明之源

祁连山,是一片被干旱包围的湿地。山脉欧宝官方最新网址以西,紧邻库木塔格沙漠,山脉以北,是北山戈壁和巴丹吉林沙漠,山脉以南,坐卧着干旱的柴达木盆地,山脉以东,则是黄土高原,发源于祁连山的水,是这片“荒漠湿岛”的生命之源,如果没有祁连山,内蒙古、新疆的沙漠将与青藏高原连成一片,东西方文明交流的通道——丝绸之路恐怕也会不复存在。▲ 内蒙古的巴丹吉林沙漠,总面积4.92万平方千米。图/《多彩中国》,摄影/杨孝祁连山的北侧,就是大名鼎鼎的河西走廊。展开地图,可以明显的看出一条河、一片城的对应关系:石羊河对应武威,黑河对应张掖,北大河对应酒泉、党河对应敦煌,这些自汉武帝起就存在的城市,一直受益于祁连山水的浇灌。▲祁连山水系图及河西走廊范围图。图/《多彩中国》其实,早在河西四郡设立之前,祁连山南北两侧早已成为了游牧民族活跃的舞台。夏季,这里水草丰美,湿润多雨,冬季,背风面阳的低山地区雪不大,不会完全覆盖牧草,这是适合牧民过冬的“冬窝子”,考古学家在这里发现的游牧遗迹,最早可以追溯到5000年前。▲ 祁连山的山丹马场是中国最有名的军马场,它历史悠久,早在汉代就已经建立。图/《多彩中国》,摄影/王金羌、氐、月氏、乌孙、匈奴、汉、突厥、蒙古……各个民族在这里轮番登台,汉、唐时期中原文明兴盛时,这里是对外开放的窗口,是商贾往来频繁的“经济特区”,佛教从这里传入中原,丝绸、中药、茶叶从这里远销海外。在魏晋战乱时,前凉、后凉、北凉等河西走廊的割据政权,又保存住了中原文化的火种。▲ 祁连山下的草场。图/视觉中国祁连山不仅是人类文明的舞台,还是动物的天堂。山谷间茂密的高山灌木丛里生长着各类豆科、莎草类和禾本科植物,它们是马鹿等食草动物最喜欢的食物。高山深处,人们时常能追踪到雪豹的身影,不过更为常见的,还是喜欢卖萌的藏狐和旱獭。曾荣获全球排名第一的英国野生生物摄影年赛年度大奖的《生死对决》,就是摄影师鲍永清在祁连山国家公园里捕捉到的镜头。

▲ 《生死对决》。摄影/鲍永清作为“荒漠湿岛”,祁连山还是那些穿梭于东亚和印度之间的候鸟们的理想中转站。

位于祁连山腹地的黑河湿地,是候鸟们补充能量的餐桌。每年的9月是候鸟迁徙的高峰期,平均每天有几千只鸟在这里休息,补充能量。从青藏高原飞来的斑头雁,抢占了一片片滩涂,这里丰富的软体动物足以宽慰它们的饥肠辘辘,而更多的鸟类,如大天鹅、灰雁、黑翅长脚鹬等,则选择在开阔的水面上寻觅食物。

▲独自觅食的黑翅长脚鹬。图/《多彩中国》,摄影/沈越黑河湿地卓越的栖息环境,让白骨顶鸡、赤麻鸭、绿头鸭等夏季候鸟,直接把这里当做了第二故乡,每一年,它们都会在这里度过繁殖期,孕育新的生命。

▲ 黑河湿地。图/《多彩中国》,摄影/脱兴福作为中国腹地的一条生态屏障,祁连山一直默默地保护着在此繁衍生息的多样生物和熊熊燃烧的文明之火,2017年,祁连山被正式纳入国家公园体制试点中,我们开始用自己的方式,去保护祁连山,保护这里的生命之源。- END -文丨张雨晨图片编辑| 大羽封图摄影 |脱兴福点击下方图片,跟风物君一起看看中国~点亮“在看”,登上祁连!

谈到“危机”,所长陈奕迅的第一反应是……

谈到“危机”,所长陈奕迅的第一反应是……
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以下文章来源于着调 ,作者老丁

着调

找不着调?来着调! 权威音乐资讯/服务平台;在这里,大多数时间聊聊音乐,有时候也聊点别的,反正,挺着调的!

“两年没有发歌,我希望我第一首歌会是轻松的。”时隔两年,陈奕迅推出粤语新歌《致明日的舞》。因为疫情的关系,陈奕迅首次通过线上视频会议的形式接受内地媒体的采访。对于这个“第一次”他十分兴奋,访问时他会突然站起来展现舞姿;会现场播放自己喜爱的歌手Bill Withers的歌,还投入地演起来;说到“流量危机”时,他会立即拨弄头发,指着自己的发际线笑着说“男人最大的危机”其实是这里。哈哈哈,所有人都被逗乐。他说“除了音乐,幽默感也很重要,懂得适当开玩笑能够陶冶性情。”

陈奕迅首次通过线上视频会议的形式接受采访。点开看!风趣幽默依然是他本色!

如今的他“越来越喜欢呆在家里,有较多的时间和家人相处,和我的女儿、太太,还有两只狗,然后有比较规律的运动”。他希望轻松释怀的《致明日的舞》可以“让你在沮丧当中,不会觉得孤单”,他也希望世界可以慢慢来,就像新歌的歌词那样,“跨出的步履如作画,沿途静听山海清雅”。你愿意和他,“带点耐性,再兜个圈吗”?

采写 | 老丁 实习生 叶梓视频 | 婉茹统筹 |思敏

A

明日起舞

“我喜欢探讨不同人性不同情绪”时隔两年的全新粤语歌《致明日的舞》今天上线,歌曲旋律轻松悠然,让人听起来感到舒畅,有种释怀的感觉,这次和香港乐坛新生代音乐人林家谦合作,以三拍旋律为主轴,圆舞曲的味道,就是要唱出“人生如舞蹈”的感觉。在香港酒店做视频采访的陈奕迅。南都:这次和林家谦的合作契机是什么?陈奕迅:他在上中学的时候我就听说过了,我去过他的学校,他送给我一个有自己作品的iPod。后来2017年的一个私人聚会上又看到他,我给了他我的电邮,他又发一些他的demo给我听。本来去年已经做了一首单曲,但欧宝app最新版下载因为今年疫情的关系,大家都相对心情比较低落,就发现这首歌更适合这个时候和大家分享,我听到demo的时候就觉得这是很有希望的一首歌,可以让我翩翩起舞的一首歌。南都:林家谦的作品是有哪些特质可以吸引到你?陈奕迅:从他开始唱自己作品的时候,我已经成为他的粉丝,他的曲风很丰富,品味跟我互相欣赏,“臭味相投”哈哈。尤其那首《下一位前度》,能够让我在很烦恼的时候安静,真的让我很平静,然后我一直听,觉得他唱歌的方法很内敛,但是很让我触动。今年他又有一首歌《特伦斯梦游仙境》,写词的Oscar我也很欣赏,用了不现实的梦境里面的一些比喻,反而更容易让我代入梦幻的感觉。我们这次合作的《致明日的舞》,题材很有希望,第一稿就完成,我一看就很喜欢,很好唱,也很好记。陈奕迅这次和“臭味相投”的林家谦共同监制新歌。南都:这首歌就是要给人希望?陈奕迅:每次我都还蛮感动的,就是要找到心的悸动,让你在沮丧当中,不会觉得孤单。我觉得其实除了音乐,幽默感也很重要,懂得适当开玩笑能够陶冶性情。我年轻的时候在英国留学,会有一些所谓的黑色幽默,应该要找一个适当的程度来慢慢自我调整,或者说风趣吧,人应该需要一定的风趣感。我不想老套地说正能量,这首歌的旋律转接,都好像很有希望。两年没有发歌,我希望我第一首歌会是轻松的。南都:今年也重新制作发行了经典歌曲《Shall We Talk》,加上这首新歌《致明日的舞》,是不是越来越想要表达精神层面的关注?陈奕迅:《S欧宝平台hall We Talk》差不多20年了,新的版本其实是一个叫精神健康咨询委员会所做的课题,我常常开玩笑,说我是神经研究所所长,陈奕迅有点神经什么的,但我们应该多点去关注不同状况的情绪病,尽量有机会去和这些患友沟通,我觉得我们要正视这个问题,所有就有了这个新的版本。《致明日的舞》也是。因为疫情的关系,内心郁闷了很久的一些情绪,会影响到我们的精神状况,我相信音乐可以治愈很多心灵上的创伤或者是病患,所以就想用音乐来传递一些正向的讯息,也没有很伟大,只是我最近比较关注这些。南都:说到疫情,演唱会不能开,对你的生活还有哪些影响?陈奕迅:幸运的是,疫情对我来说不算有太大的影响,只是刚开始不太适应没有坐飞机的感觉,很久没有坐飞机。有一个说法是因为我上升星座是巨蟹座,真的是越来越喜欢呆在家里,反而现在是有多一点时间去跟家人相处,我的女儿、我太太、我的两只狗,然后比较有规律的运动时间表,去健身房去练肌肉做一些带氧的活动。我喜欢打球、打网球,喜欢滑雪,都是比较耗能量的运动。南都:在创作上是不是也会有相应的影响,才有了这首《致明日的舞》?陈奕迅:这首歌是轻松的,但以后的歌会不会只做这种方法的?我觉得不会,因为我是那种很喜欢探讨不同感觉、人性里面不同情绪的人,所以往后还是会有一些可能讲到悲伤,会讲到愤怒,喜怒哀乐都有的一些。好像我的之前2012年发过那张《3mm》的专辑,里面有很多讲信任、讲人情、还有讲重口味,就是不断去探讨不同人性的一些题材。

B

闻歌起舞

“我觉得华语音乐的发展是进步的”因为疫情的关系,陈奕迅首次透过线上视频会议的模式进行访问,对于这个“第一次”他十分兴奋,访问时还突然站起来跳舞展现他的舞姿,还现场播放喜欢的Bill Withers的音乐,手舞足蹈,他也希望能够可以快些与歌迷见面和现场唱歌,但是新专辑会是慢工出细活。南都:有了新歌《致明日的舞》,是不是可以期待一下新专辑?陈奕迅:现在好像全世界都不太流行做专辑了,但我是比较老套的,我是从专辑年代出生的,但是我不急,现在的阶段做音乐就是慢工出细活,现在大方向就是一首一首慢慢推出,现在只有一首歌,大家先品品。我觉得华语音乐的发展是越来越进步的,没有在退步,只是方式慢慢变得不一样。以前香港是没有单曲的,现在香港都有单曲,我觉得都是进步。我很喜欢做专辑,现在还没有概念,但是有倾向。南都:之前做了线上演唱会,如果回到正常,新的巡回也都在进行了吧?陈奕迅:我最期待的也是做现场演唱会,线上演出是另外一种好玩,但对我来说,始终还是喜欢面对面表演,能够看到眼神,physical实体的互动。但是现在真的没有办法,就先做专辑,一首一首慢慢消化,我们的世界和社会都太快了,我觉得应该慢慢来,所以就像《致明日的舞》的歌词“跨出的步履如作画,沿途静听山海清雅,带点耐性,再兜个圈吗”。南都:新歌是说跳舞,你本人在什么情景下才会跳舞?陈奕迅:首先我是一个很好动的人,现在长大了,要在一个适当的环境才会“发疯”,比如在舞台上就理所当然可以“发疯”。其实跳舞是很好的事,哪怕是在自己家里,找一个黑暗的房间,自娱也可以,自爽也可以。通常我心情低落的时候,我应该不会跳舞,我是比较情绪化的人,所以我会听音乐,但我很少听自己的音乐,如果要解忧的时候,就会放点歌,比如上世纪七十年代的一个歌手Bill Withers,一个黑人歌手,他有一首歌叫做《Lovely Day》,然后闻歌起舞,太棒了。南都:所以你本人心情不好时更多还是通过听歌解忧?陈奕迅:我国中的时候就去英国读书,最学到的东西就是他们的幽默感。还有一个朋友,在澳洲长大,失落时候他经常和我说一句话,“life is always good,When you’re not living in the Middle East”,反正我们不是在一个打仗的状态下已经是很幸福。我还可以表演,可以演唱,可以诠释别人的故事,虽然我一直是一个比较少产的创作歌手,但我这次的合作拍档林家谦就很着重情绪,不是着重咬字清不清楚,这也是我那么信任他品味的原因。南都:之前的专辑《HM》有一首歌叫《Life Goes On》,也是三拍子,和《致明日的舞》较为类似,十多年前的作品,对比起来新歌有哪些角色上的变化?陈奕迅:回想起来,《Life Goes On》更直率一点,说“同行在这客套城堡”,用比较直接的话来教你,向美好,向好的方向走,旋律还有点唏嘘的感觉。但到《致明日的舞》,就好像是跳完舞之后松口气,没有直接说出要有希望或者什么,没有很具体,只是说我也感同身受,我跟你是一样的。在歌词上,这一首起伏比较多,让我有多一点想法,多一点画面。毕竟之前的《Life Goes On》太实在了,城堡、楼梯都是比较冷的,《致明日的舞》就是更多感受性的东西。

C

自娱娱人

“一听到’危机’这两个字,我第一个想到的是发际线”陈奕迅看起来嘻嘻哈哈,但一直非常认真,可以说是活得明白。他坦言会和家人一起观看综艺节目,也会关注当下的新生代偶像,并且在自己的女儿面前“炫耀”——也许他们比我红,但是我的地位比他们高。采访中他多次提到“自娱”,他一直奉行的“自娱娱人”的态度也让他永葆活力。南都:互联网时代偶像迭代迅速,尤其疫情期间你在内地的曝光减少,会不会也有危机感?陈奕迅:一听到“危机”这两个字,我第一个想到的是这边(发际线)这么高,好在我一直都是这么高,男士最大的“危机”就是这个。其实认识我的朋友都会知道,我都是在社交媒体发一些比较无聊的、我自己认为比较好笑比较幽默的贴文,我不会有什么语重心长的要分享的那种东西,然后我的上网频率也相对比较少。南都:你会留意内地人参加的综艺节目和流量明星吗?陈奕迅:我知道《街舞》,也会认识到王一博。家里的亲人也在看《姐姐》,里边有我认识的人,郑希怡姐姐是我的朋友,所以支持她。易烊千玺是因为看完《少年的你》之后,就觉得他很酷,有留意到他,然后我跟女儿就一起追,后来才知道我们是同一个运动品牌代言人,看《街舞》,他跳舞真的很好看。然后王一博、范丞丞,其实都有一直留意到,因为我女儿会介绍给我听,她也挺关注内地的偶像。之前有蔡徐坤这些我都有认识到,还有佟丽娅那些。我自欧宝电竞app下载己也不用特别去找,这些都是很受欢迎的偶像。南都:你会和女儿一起追星?陈奕迅:我不知道这么讲会不会有点过分,我跟女儿说,有些偶像,其实有一些我真的有看过欧宝体育,他们叫我Eason哥的。因为对女儿来说我是她老爸,所以她不觉得怎么样,但是我跟她说了,我忍不住还是要跟大家分享,我说你知道那些人可能看到我,都会叫我Eason哥。也许他们比我红,但是我的地位比他们高,在我女儿面前就装一下。其实我怕报道出去之后,这些女儿的偶像看到我就特别冷静,不再直接大叫“Eason哥”。南都:对于这些新生代偶像,或者流量明星,你会有哪些想说的话?陈奕迅:我觉得我们做娱乐的,不管是音乐、戏剧或者是其他,最重要的是,你自己在做表演或者是在做艺术的时候,你有付出,你有自己被娱乐到,有自娱到,自己也要满足,你自己也要分享到你的感受、你的情绪,观众也觉得你不是闹着玩,你是认真去做这个事情。如果你自己也没有爽到,就算很受欢迎,你也会觉得其实我什么都没有,其实我一直都在装,你自己内心是会空虚的。在这个行业至少有付出过,可能时机还没到,也许永远不会来,但至少试过,然后你就会有一个答案。南都:所以你很愿意和年轻人交流?陈奕迅:跟年轻的朋友互动,一起创作,一起玩,就会有火花。我不是说年纪比较大了就没有火花,我怎么可以保持青春,就是要跟青春的朋友再多一点互动,就像我可以找一个心态还是很年轻,但是也许年纪很大的大师级的制作人合作,但是我要感受到他的心还是很年轻的,我才会跟他合作。这个是我追求继续有火花,继续有动力去做音乐的其中一个原因。2001年的时候,陈辉阳主导的《Shall We Dance?Shall We Talk!》,就是探讨人与人之间的沟通,其实是一个很大的议题,之后我没有太多大的主题,慢慢积累更好玩。

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突发!天津新增4例本土确诊!涉事场所紧急封控,市委书记、市长连夜赶赴现场

突发!天津新增4例本土确诊!涉事场所紧急封控,市委书记、市长连夜赶赴现场
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19日晚,天津4名东疆港区瞰海轩小区人员核酸检测阳性,已转往定点医院进行进一步诊断。央视记者从天津市疾控中心获悉,20日凌晨,这4名核酸检测阳性的人员均被诊断为本土新冠肺炎确欧宝_欧宝app_欧宝官网诊病例。

天津瞰海轩小区新增4例本土确诊病例

该小区及病例相关医院已封控11月10日,在天津市第3例本土无症状感染者(居住于瞰海轩小区)核酸检测呈阳性后,这4名确诊病例都曾进行核酸检测,结果均为阴性。天津市疾控中心公布了4人行动轨迹,详情如下:杨某某,男,61岁,家住天津东疆港区瞰海轩小区19号楼。自述日常多在家中及小区内活动,与家人一同用餐。11月10日,核酸检测结果为阴性。11月15日,自驾车前往河北省唐山市滦南县,其间购药,与朋友就餐。11月16日返回家中,并自驾接孙女回家,其间佩戴口罩。11月17日,自驾前往泰达医院陪其子杨某就诊,全程佩戴口罩。11月18日上午,自驾送孙女上幼儿园后未外出。11月18日,天津东疆港区瞰海轩小区调整为中风险地区,按照天津疫情防控强化措施,对该小区居民再次进行核酸检测和血清学抗体检测。11月19日,核酸检测结果为阳性,血清学抗体检测结果为阴性。杜某某,女,59岁,现住天津东疆港区瞰海轩小区19号楼,系杨某某(感染者1)妻子,退休在家,与杨某某及孙女同住,日常乘私家车接送孙女上下幼儿园,全程佩戴口罩。11月10日,其核酸检测结果为阴性。11月18日,天津东疆港区瞰海轩小区调整为中风险地区,按照天津疫情防控强化措施,对该小区居民再次进行核酸检测和血清学抗体检测。11月19日,核酸检测结果为阳性,血清学抗体检测结果为阴性。杨某某孙女,为座落于滨海新区的童心小耶鲁科技大学幼儿园蒙一班学生,目前核酸检测结果为阴性,无发热、咳嗽等症状。申某,男,22岁,工作单位位于天津东疆港区瞰海轩小区19号楼,为园林管理人员,居住于滨海新区陕西道某小区职工宿舍。11月10日,其核酸检测结果为阴性。11月12日,曾出现发热症状,伴有乏力,自行服用退烧药,次日退烧,未就欧宝棋牌app诊。11月18日,天津东疆港区瞰海轩小区调整为中风险地区,按照天津市疫情防控强化措施,对该小区居民再次进行核酸检测和血清学抗体检测。11月19日,核酸检测结果为阳性,血清学抗体检测结果为阴性。杨某,男,35岁,现住天津东疆港区瞰海轩小区19号楼,系杨某某之子,和妻子赵某某一起居住,与父母住对门。11月10日,其核酸检测结果为阴性。11月15日、16日杨某因间断性泌尿感染至天津泰达医院急诊就诊,入院时体温正常,凭核酸阴性证明通过预检分诊,并于急诊输液治疗。11月17日再次前往天津泰达医院就诊,自述曾有呼吸道症状,由泌尿科门诊转诊至呼吸内科门诊,并于呼吸科病房单间治疗。11月19日,经专家会诊,医院再次对其进行核酸检测,结果为阳性。目前,其妻核酸检测结果为阴性。天津滨海新区疫情防控指挥部还公布了杨某在泰达医院的行动轨迹,详情:

2020年11月15日

16:27-16:30 门诊

16:30-18:29 急诊大厅、综合诊间、输液室

2020年11月16日

17:09-18:25 急诊大厅、综合诊间、输液室

2020年11月17日

10:22—11:08 门诊采血卫生间

11:08—11:12 泌尿外科门诊

11:12—11:19 门诊去放射科

11:19—12:12 放射科

12:12—12:43 门诊大厅

12:43—13:06 时代餐厅

13:06—13:40 门诊

13:42—13:51 门诊至住院处的路途上

13:51—14:11 住院处

14:13 进入病房电梯

14:16 进入病区住院治疗

2020年11月19日

10:欧宝网站33 经消防梯至发热门诊采集核酸

目前,瞰海轩小区以及与病例相关的泰达医院、童心小耶鲁科技大学幼儿欧宝体育_欧宝体育app_欧宝官网园等相关场所均已封控。

天津滨海新区疫情防控指挥部提醒,如有在上述时段和点位到泰达医院就诊的市民,请做好自我隔离,同时立即拨打防控指挥部电话022-65369067或022-65309110。

天津东疆港区瞰海轩小区升至高风险

经天津市防控指挥部研判,并经天津市防控领导小组同意,20日2时起,天津东疆港区瞰海轩小区由中风险地区升级为高风险地区。天津市其他区域风险等级不变。

天津市委书记、市长连夜赴现场提出防控要求!

11月19日夜,在接到东疆港区瞰海轩小区相关疫情报告后,天津市委书记李鸿忠,市委副书记、市长廖国勋第一时间赶往该社区封控现场调研检查,研究部署疫情防控工作。晚上10时许,李鸿忠、廖国勋驱车来到瞰海轩小区封控现场,详细了解社区封闭管理、患者医疗诊治、流行病学调查欧宝注册、疫情溯源等情况。随后,李鸿忠在该社区附近临时疫情防控指挥部主持召开会议,与滨海新区、市卫健委、市疾控中心等负责同志进行研究会商,对下一步疫情防控工作提出明确要求。李鸿忠、廖国勋强调,要高度重视我市当前疫情形势,坚持底线思维,保持警醒警觉,采取更加坚决果断的防控措施,严格做好“外防输入、内防反弹”各项工作,坚决防止疫情扩散蔓延。要进一步提升封控等级,扩大封控范围,对瞰海轩小区及周边区域实施整体封控,对与重点人员相关联的幼儿园、企业进行封控处置,对泰达医院进行封控管理,对密切接触者和次密切接触者全部进行隔离观察,强化相关环境采样检测和卫生消杀工作。进一步加大流调溯源力度,提升核酸检测、排查监测能力,扩大密接人员追踪范围,绝不放过任何细节和线索,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗,提高疫情防控精准性。进一步完善进口冷链食品从业人员管理,坚持人、物同防,确保无死角、无盲区,坚决兜紧兜牢防控网络。要针对疫情走势新特点,进一步制定有针对性的应急管理预案,压实属地责任,调集资源力量,强化应急处置,切实把各项防控措施落到实处。

综合自央视新闻、津云、天津发布

你点的每个赞,我都认真当成了喜欢

生图杀手VS童年女神:穿的丑不可怕 我不尴尬你尴尬

生图杀手VS童年女神:穿的丑不可怕 我不尴尬你尴尬
[标签:标题]收录于话题 #围观娱乐圈 51个 欧宝app

台北时尚周造型是认真的吗?竟然让生图女神林依晨都丑上热搜了!

性感风的薄荷色V领连衣裙里,塞了件不伦不类的卡通内搭,再配上哈比星人最畏惧的亮面中筒靴,8cm的厚底子防水台欧宝客户端下载,也拯救不了腿长被割裂的悲催。

甚至还有人扒出穿过同款的姜贞羽、孔雪儿,简简单单就很ok。对比之下,林依晨真心被造型坑惨……

近看,妆容也是不可描述。违和度100分的狗啃刘海,又黑又粗的眉毛,压扁双眼的厚重眼线,对不起,此刻的我甚至开始想念素颜的依晨了……

你以为被坑的只有林依晨嘛?NoNoNo,本次台北时装周简直堪比大型明星抹黑现场。

台北时装周变乡村聚会

明星无人逃脱被嘲!

小飒有图有真相,前方24k钛金眼罩护体,跟我往下看。

那些年我们爱过的清纯女神徐若瑄,现在是要参加城乡结合部的商场开业剪彩了吗?

那些年我们追过的言情王子炎亚纶,此刻宛若理发店里的精神小伙,刚做完小吴同款眉毛和一头油油的脏辫,就差一句:想要…成为…rap star吗?

鬼鬼以金发紫眉金银链子、以及一身浮夸花哨的粉色套装,成功打入葬爱家族。

凤小岳从曾经《小时代》里呼风唤雨的杂志主编,沦落为赶集会上拖着卡车卖衣服的乡村帅气大叔。

林宥嘉告诉你,原来Yohji和乞丐帮,只有一线之隔。

还有这位,叔叔去给你们拿刚烤好的面包哦~

这么看,许光汉的假胯宽裤腿+五五身套装,好像也没有那么气人了吼?(同时也要感恩化妆师没有在这个帅气的脸上大发灵感……)

最后献上一张合影。突然感觉拼团宝格丽酒店的假名媛们,出片好像都会更时尚一点……

最好笑的是,还有网友神补刀,说台北时装周这个亚子,自己好像也不奇怪了。毕竟,我们的审丑底线好像都被那些年的台湾杂志锻炼出来了!

那些年的时尚翻车重灾区

台湾大片简直堪称黑历史合集

话说得好像也没错……台湾时尚圈在大家眼中一直是黑洞般存在。那些年的大片,一翻一个准儿,简直堪称时尚翻车重灾区!

他们蜜汁钟情影楼风↓

总有办法把艺人修出硅胶塑料感↓

“宅男女神”安心亚鼻子宛若被do欧宝棋牌官网过,郭雪芙更是被P成了郭采洁↓

这脸没拉过?我不信!

不看文字以为是哪位网红↓

把HEBE变成陈羽凡,需要几步?一个欧宝体育ELLE TAIWAN就够了↓

管你什么咖位,我的大片封面总有一百种办法让你变丑。

歌后张惠妹可以变成黑山老妖↓

给林依晨戴上厚重的假睫毛,变成18线城市里最美的阿依莲女孩↓

鸡窝头Jolin来给各位治疗密恐了↓

美女子舒淇更是被祸害的重灾区!时而是不安分的少妇↓

时而是身中剧毒的舞女↓

也是杀马特家族里最飒的妹↓(下面这组,小飒确认了100遍是不是拍摄于20年前。)

各种活动造型也不输的。

情歌王子吴青峰的在台演唱会,贡献了多少时装编辑的KPI(备注:吐槽向~)

公主小妹张韶涵,让我知道长得这么好看,也可以变得这么丑!

辣妹Jolin,也有过不为人知的舞女过往?

小飒曾一度以为造型师和艺人之间有仇。直到看到了台湾主流时尚节目的素人改造。对不起造型师,我不该把你们想得这 么 坏!

黑色亮面漆皮裤搭配高跟鞋。有看到你们想把妈妈变潮的决心!

过长的宽松马甲搭配阔腿裤,即使显得整个人直上直下腿也很短,但我也嗅出了一丝向着知性的努力。

这个“显瘦”的命题,虽然我觉得没有达到,甚至还有点更胖?无所谓了,可能用了黑色就能显瘦吧。

造型师的用力我很感动,所以我选择改造前!

咳咳,开玩笑哈~看到这里,很多朋友是不是想说,台湾时尚是真没救了吗?其实,并非如此!吐槽归吐槽,但不得不说,这两年台湾的时尚圈已经有所动作了。

宝岛时尚力终于萌发了?

先锋人物的变革有用吗

最大事件当属VOGUE台湾改版。号称台湾“卡戴珊家族”的“孙芸芸家族”入局,由台湾第一名媛孙芸芸的亲堂妹兼好闺蜜孙怡,欧宝首页担任总编辑。

毕业于加州艺术学院、沉浸在美国设计生活十几年的孙怡,不仅有丰富的设计和美学基础,也具有广泛的社交媒体平台基础与经验,中性风格鲜明的她自己还是一名时尚KOL。

名媛KOL入局也不是玩玩而已,于去年宣布接任的孙怡,着力于选题的大胆、个性、有深度且贴合当下,厚积薄发直到今年三月才正式把她半年多来策划的主题推出。

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当年被大家嘲笑的台湾版《VOGUE》,在新总编辑上任和大幅改版之后,终于乘上了国际的流行!第一期就做到了“一鸣惊人”。封面找来了四位活跃在国际舞台的台湾省模特,在台湾不同标志性地区拍摄大片。

以环保为主题话题进行深入讨论,探讨环境、人类与时尚的未来。引发时尚圈中的关注与话题,尤其是在今年疫情的背景下,更显得颇有深意。

除了深度和美感,科技层面也是大胆敢突破。5月刊第一次使用“100%CGI 电脑绘图”来制作全虚拟封面。不仅达到了科幻大片般的视觉效果,同时也清晰呈现了大牌服装的质感和细节!

系列大片还被时尚圈优等生俄罗斯版《VOGUE》所引用,来自学霸的认可实锤!

最近几期更是期期好评。8月刊,摄影师钟灵掌镜封面故事,以“Tribe of the Sun”为主题,来到花莲海岸线南边的阿美族部落,看见小众部落、异域风情中不一样的美。

黄金9月,也做了关于疫情的特别企划:Hope&Rebirth,永不消逝的光。封面大片没有采用任何流量或者大腕儿,而是走起了文艺路线,用模特配合这个充满绿意的场景,种下一颗希望的种子。

无论是选题的深度、大片的质量,还是内容的更新、审美的飞跃,均受到了业内认可!

此外,近两年,台湾自有品牌也辈有人才出。

ANGUS CHIANG

说起玩色大师,很多人都会想到ANGUS CHIANG。它的创始人就是来自台湾、13年毕业的江奕勋。毕业当年获得2013年伦敦毕业展时装周的国际新锐设计师奖,15年创立品牌ANGUS CHIANG,17年闯进LVMH Prize,成为入欧宝彩票app下载围名单的唯一一名华裔设计师。

品牌高饱和度的色彩所形成的强烈冲击力,以及独特的纯真与童趣也成为了Angus Chiang最鲜明的设计风格,如今已是驻扎巴黎男装周的常客,服装也被王嘉尔、杨超越、陈飞宇等无数明星所喜爱。

陈飞宇in ANGUS CHIANG SS20

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NUDE

性冷淡风NUDE异军突起,以极简主义风格圈粉大批职场熟女。

他们的设计主打删繁就简,更加注重材质和剪裁,剪裁往往干净、利落、修身,在色彩上也选用饱和度较低的色调,且非常注重每件单品的小细节。非常适合作为衣橱里的基础款。

风格一览

ORANDOR WEAR

ORANDOR WEAR的整体风格更酷一些,挖空、露肩、褶皱……处处有心机。配色以米、灰、黑、蓝为主色(它们家的雾霾蓝真的是一绝),神秘且极具设计感。

价位也走的时候亲民路线,便宜的单品不过百元,贵一点的千元以下也可搞定,可以说是宝岛快时尚宝藏了。

风格一览

可以看出,不管是老牌时尚杂志,还是时装品牌设计,台湾都向国际化、年轻化、以及前瞻审美的方向转变着,同时也在慢慢清扫台湾时尚圈那些老旧的、迂腐感的东西。TA们在社交媒体上狠狠发力,通过自身魅力为杂志、品牌做了代言,鼓励大家都关注时尚,同时贴近人们的日常生活。

台湾的时尚行业也是在这样努力着、螺旋上升着、曲折成长着,未来的台湾时尚圈可能会给我们带给更多惊喜,也说不定。

编辑:糖块

他能搞出9分美剧,也就能搞出9分电影

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伯樵

2013年,创剧人和编剧的艾伦·索尔金在美剧《新闻编辑室》第二季第四集里安排了一场戏:作为正面领衔主演、ACN电视台当家主播、(自称)共和党人麦卡沃伊在直播节目中,利用高超的诘问技巧和逻辑归谬,将参与占领华尔街运动的意见领袖之一的纽约大学人类学博士候选人雪莉辩驳得哑口无言、气急败坏。《新闻编辑室》第二季作为「成熟」、「世故」代表且亲民主党的索尔金,借剧中人物之口,对声势浩大但却空喊口号、诉求混沌、过于理想主义、缺乏可操作性的左翼运动进行了一次单方面的降维打击。索尔金言下之意无比明确:旨在蔑视权威、高喊口号的左翼运动,对于现实政治改革其实于事无补,它既不能唤起普罗大众的认同,也无法像右翼「茶党」运动对具体政策产生影响,最终只是一种自嗨的政治表达。索尔金2020年10月16日,奈飞上线了索尔金最新执导的电影《芝加哥七君子审判》。影片表现了1969-1970年间,在尼克松政府授意下,联邦检察官起诉了一年前芝加哥民主党总统选举大会场外7位带头组织抗议的、不同背景的反越战人士。索尔金又一次借片中人物之口讨论左翼运动。《芝加哥七君子审判》只不过这次,他对之前《新闻编辑室》中的论证有所反思。适逢5月26日,非裔美国人乔治·弗洛伊德因明尼苏达州白人警察过度执法后死亡,全美继2014年非裔迈克尔·布朗枪杀案后再次全面爆发「黑命贵」抗议运动。虽然大部分抗议活动和平进行欧宝棋牌官网,但仍不乏一些抗议升级为暴乱、抢劫。至少200座城市宣布宵禁,共三十余州出动国民警卫队6.5万人维持治安,超过1.4万人被捕,运动至少造成19人死亡。在此语境下,欧宝客户端官方下载最新上线的《芝加哥七君子审判》(以下简称「审判」)更像是对于席卷全美的黑命贵运动和不到20天即将进行的总统大选的一次表态。《审判》故事肇始于1968年美国总统大选前夕。彼时美国反文化运动也步入高潮,马丁·路德·金的遇刺更是全面激化了民权运动。《芝加哥七君子审判》大批反战人士、嬉皮士、左翼人士在各个政治、性别、文化议题上互相交织,最终以反越战为宗旨,许多人纷纷决定在8月下旬芝加哥举办的民主党代表大会上举行大规模示威游行。示威者与警方在芝加哥街头对峙八日,最终造成一系列流血冲突,超过500名示威者、100名平民和150名警察受伤。尼克松1969年接任美国总统后,保守派政府决定杀鸡儆猴。司法部长米歇尔指示联邦检察官状告「煽动」芝加哥抗议的8名组织者共谋跨州犯罪、煽动骚乱。这场审判本质上是一场政治秀,在尼克松政府强调「法律与秩序」的大语境下,与其说这是一场司法审判,不如说是一次游街示众。前排 芝加哥七君子然而,反战人士们顺水推舟,将这场公开示众变成了发表观点的舞台。随着审判开始,几名嬉皮士被告(他们自称「异皮士」)不断在当庭捉弄、辱骂法官,在法庭外更是将庭审内容当成宣传材料,控诉司法体系对反战人士的不公。美国作为普通法国家,庭审属于对抗制诉讼,真正的交锋是诉辩双方律师之间的攻防;但这场聚光灯下审判的主角,最终却成了法官朱里斯·霍夫曼。朱里斯·霍夫曼霍夫曼本人原先也很难说是「坏人」,在美国麦卡锡主义盛行时期,他甚至是坚定的异议人士。但在此次庭审中,霍夫曼大失风度:他频繁驳回被告律师的动议、拒绝关键证人出庭,全程更是无视黑豹党领袖鲍比·希尔欧宝安卓版下载的诉求,甚至下令法院法警将其在座位上捆绑、用布条塞口。霍夫曼在整个庭审过程中,表现得像一个失控的被侮辱者,他与被告方的互动像是一种恶性循环:他越对被告方不公,被告方越对他藐视、辱骂,而后气急败坏的他为了尊严,就惩罚性地继续对被告方不公。司法部长本想上演一场严刑峻法的司法正剧,到头来却成了霍夫曼与被告方怄气的二人转。《芝加哥七君子审判》1970年2月18日,陪审团宣判合谋罪不成立,七人中的两人完全无罪,剩下五人因跨州煽动骚乱被判入狱五年。两年半后(1972年11月),联邦第七巡回上诉法院因霍夫曼在庭审中的偏见以及FBI非法窃听辩方律师办公室,推翻了霍夫曼的判决,并下令重审,司法部最终放弃了诉讼。芝加哥七人最终取得了在反战宣传、司法审判上的双重胜利。索尔金延续了他这十年来在《社交网络》《点球成金》《乔布斯》中的编剧技巧,他没有按照时间顺序推演整个故事;相反他以芝加哥审判为主轴,时间线不断往返跳跃于芝加哥抗议现场、被告方的律师办公室以及霍夫曼的法庭。2010年,一部同样反映此次抗议和审判全过程的纪录片《芝加哥10》也采取了相似的手法(比较亮眼的是这部纪录片引入了大量动画,再现了审判的全过程)。历史真实题材的限制,让索尔金不得不采取了这种已然些许老套的叙事手法。但,为了烘托高潮,索尔金也改变了许多法庭事件的性质。比如朗读越战阵亡将士名字的桥段,在真实历史事件中发生在某次庭审开庭前。为了剧情需要,索尔金硬是将这一桥段放置在了结案陈词的阶段——对于观众而言,主角在结案时慷慨陈词是一种套路化的期待,但索尔金努力选择一种反套路的推进高潮方式,算是某种殊途同归。然而,由于涉及人物过多,《审判》仍然更像是个复刻历史的行活儿,而非精心结撰的杰作。最有趣的是,索尔金在影片后半段安排了一段七君子之间的内讧。七君子本身社会身份各异:其中有律师出身的社会运动家,有一呼百应的青年领袖,也有当时在美国异常扎眼的嬉皮士群体。其中打扮随性、生性顽皮的嬉皮士艾比与身为反战活动家的汤姆·海登之间爆发了一场言语冲突。海登认为吊儿郎当的嬉皮士们把反战当成了自身表演「放荡不羁爱自由」的舞台,将之作为收割粉丝、获取社会关注的良机——海登甚至认为后者根本不希望战争结束,因为只有越战继续,他们才能继续表演。海登不满于嬉皮士们用给警察、士兵献上雏菊这种空洞的表演行为(即著名的「权力归花儿」[flower power],艾比和另一名被告鲁宾[Jerry Rubin]是这一运动的重要推广者)来推动进步运动,并且因为「愚蠢」、「道德变坏」的嬉皮士做派,给真正的进步人士拖了后腿。而异皮士艾比则反击海登,他认为海登这种知识分子妄想通过选举的方式来重塑政治,并不惜为此放弃掉一些价值,这是百分百的功利实用主义。他进一步一针见血地指出,七君子站上被告席,并不是因为他们真的在芝加哥发动了什么暴乱,而是因为他们的立场完全站在了当局反面,他们仅仅是这次立场之争的祭品。与七年前《新闻编辑室》中的那场电视问诘比起来,索尔金的立场发生了微妙的游移。七年前,索尔金无疑是东北岸的民主党知识精英,对理想主义化的学院左翼实践的鄙视,坐拥对后者满满的优越感。七年之后,极化的两党政治、冲突不断的种族问题,以及更为激烈的抵制文化,似乎将索尔金逼向了那个更为情绪化和意识形态化的境地。相比于《新闻编辑室》中功利主义的温和共和党人麦卡沃伊,《审判》里代索尔金发言的七君子们更加凸显了被极化政治的党同伐异逐渐吞噬掉的属于温和派的中间地带。无论影片内外,七君子都取得了胜利。但七君子的胜利,与其说是反战声浪、嬉皮士运动的胜利,不如说是霍夫曼法官的作茧自缚。美国的上诉审判不做事实方面的审查,大部分审查的注意力放在整个判决的程序合规性上,而正是霍夫曼法官在初审时充满偏见的审理过程,才使得七君子们「死里逃生」。虽然第七巡回法院驳回了判决、下令重审,但尼克松政府也不愿再次为七君子们提供表演舞台,最终才使得这场审判「圆满」结束。巡回法院宣告七君子无罪的复审宣读于1972年11月21日,而就在14天前,尼克松在总统连任选举中狂赢49州,以520:17的选举人票、60%对37.5%的普选票击败了反战的自由派民主党总统候选人麦戈文。仅就《审判》的结果而言,反战派取得了道义和司法的胜利;但如果回看历史,标榜「法律与秩序」的尼克松深谙「沉默的大多数」的内心心理,并以此话术成功连任。七君子的成功上诉,或许在尼克松在内的保守派看来,只是无关痛痒的小败;而强调「法律与秩序」的口号,才保证了保守主义思潮在1970、80年代的全面回归,更使得共和党得以在1969-92年的34年间把持白宫长达30年。在这个意义上说,《审判》中的海登是对的——比起想要让五角大楼漂浮起来的嬉皮士的欧宝彩票app下载雏菊,让自己所支持的候选人最终能坐在椭圆形办公室里,显然更重要。但索尔金却只是惊鸿一瞥般地隐晦表达了这一点。《芝加哥七君子审判》于去年10月开拍,在距大选不到20天时上线,但它却完美地隐喻了当前的美国政治。尤其是弗洛伊德抗议愈演愈烈后,特朗普多次重提「法律与秩序」,而作为挑战者的拜登则不仅降低了支持抗议的调门,转而更强调和平抗议,同时更是挑选了在担任加州总检察长时以司法风格强硬著称的贺锦丽为自己的副总统搭档欧宝app_欧宝app下载_欧宝官网。无论美国是否还会有属于21世纪的七君子,也无论走向不可调和的分裂局面的美国能否重新调和矛盾、求同存异,索尔金所期待的奉行实用主义的「自己人」,或许在20天后即将诞生。而《芝加哥七君子审判》,或许也正是索尔金为自由派选民吹响的集结号。这或许也才是这部电影的题中之义。

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宋丹丹继女赵婷获金狮奖最佳影片,昔日母女相处细节曝光,太暖心

宋丹丹继女赵婷获金狮奖最佳影片,昔日母女相处细节曝光,太暖心
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中国籍女导演赵婷自编自导的电影《无依之地》拿下了第77届威尼斯电影节获得金狮奖最佳影片奖,让人欢欣鼓舞,这个奖分量还是挺重的,之前能获这个奖的华人导演也就侯孝贤、张艺谋、蔡明亮、李安和贾樟柯。

很多人不知道赵婷是谁,其实她还有一个“更著名”的身份——宋丹丹的继女。宋丹丹家庭的组成跟《家有儿女》的一家子很像,她和老公赵玉吉都曾离婚过,各自带着儿女一起组成了四口之家,宋丹丹亲生儿子巴图,赵玉吉跟前妻生的女儿正是赵婷。

(赵婷、宋丹丹在平遥电影节合影)

赵婷近些年来一直在国外电影圈混,这些年已导演过几部电影,也获得过一些比较有分量的奖,宋丹丹还曾颇为自豪地发微博恭喜“宝贝女儿”。

一些网友觉得赵婷既然很早就出国读书,那她的成就应该跟宋丹丹无关,真的是这样吗?

1997年,宋丹丹经朋友介绍,跟赵玉吉相亲,两欧宝客户端官网下载人一拍即合,闪电结婚,而当时赵婷已经14岁,叛逆期,一下子还是很难接受宋丹丹当自己后妈的,母女之间这些年来怎么相处的呢?

这些年来宋丹丹和赵婷也就公开露面过一次,但在宋丹丹的自传《幸福深处》里,说到了不少母女相处的细节。

赵玉吉曾是某大集团高管,前妻叫黄涛,一开始赵婷是在黄涛名下的,但宋丹丹为了让她有更好的成长条件,就跟赵玉吉商量,把她接过来一起生活。

宋丹丹跟赵婷的相处,跟《家有儿女》里刘梅和夏雪的相处有点像,由隔阂到亲密无间。

一开始宋丹丹跟赵婷还是有明显隔阂的,宋丹丹就跟她郑重其事、开诚布公地谈了一回,晓之以理:我和你爸爸之所以建立新家庭,是因为父母不可能因为你放弃自己的幸福,你要过自己的一生,父母也有他们的一生……”

两人像成年人一样谈话之后,隔阂就减少了许多。

一家四口的相处有一点跟《家有儿女》里的情节很像,就是在家里摆的生活照里欧宝网,既有黄涛和女儿的合影,也有英达和巴图的合影,思想还是比较开明的。

为了跟赵婷更好的相处,宋丹丹还经常找老公的前任黄涛聊天,一来二去,两个女人还成了无话不说的好友,经常斗嘴、开玩笑。

一次,宋丹丹带赵婷去商场欧宝注册下载买衣服,作为送给亲妈的母亲节礼物。宋丹丹建议赵婷写个卡片藏在衣服里,赵婷琢磨半天不知道写什么好,宋丹丹就教她写:“妈妈,我是你这一生最好的作品,祝你母亲节快乐!”

一开始赵婷是喊她“宋丹丹”的,但欧宝官网最新网址她用爱逐渐打开了赵婷的心扉,后来赵婷就主动改口叫“妈咪”了。

1998年,15岁的赵婷就被送去英国的寄宿学校留学,一年就花费30万人民币,这对夫妻俩来说,压力真不小(当时的30万对很多家庭来说是笔巨款)。

巴图跟姐姐相处得也很好,过年收到1400块压岁钱,就兑换成100英镑寄给了赵婷,爽快地说:“姐姐你随便花吧,反正我也不会花。”

后来赵婷放假回国,给亲妈买了礼物,但送给宋丹丹的是个自己亲手做的泥塑,虽然心意满满,但有点丑,宋丹丹就心里不平衡了,抗议道:“凭什么只给你妈妈买,不给我买?”

赵婷急了,哭着解释说以为她更注重精神上的东西,宋丹丹也装哭,说:“凭什么呀?我精神物质都要!”说着说着,母女俩就抱在一块了。

从这打闹的瞬间来看,宋丹丹真做到了把赵婷当亲生女一样对待了。

如今赵婷获得那么高的成就,宋丹丹引以为傲并没什么不妥。赵婷明明在国内有父母这么靠谱的靠山,但勇敢跳出舒适圈,独自一人在国外打拼,能在国际电影圈混出名堂,实属不易,这种精神很可敬,她的成功肯定也离不开家人背后的支持。

宋丹丹跟继女的相处之道,也是一个很好的典范,她给欧宝官方平台了子女一个有爱、开明的家庭。

品类标签,你用对了吗?

品类标签,你用对了吗?
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“合适的品类标签,关系到产品的销量。”

欧宝彩票好文4540字 | 8分钟阅读

作者:费尔南多·苏亚雷斯(Fernando F. Suarez),斯泰恩·格罗达尔(Stine Grodal)

你购买过冲雪板(snurfer)吗?很可能没买过,尽管在1966年的时候,“冲雪板”这个词还被标榜为“关于下坡运动最伟大的字眼”,而且还被形容是兼具了“滑雪的惊险刺激”和“冲浪的各种技能”。

更有可能的是,你买了一块和它差不多,却叫着另一个名字——滑雪板(snowboard)的产品。这是杰克·伯顿·卡彭特(Jake Burton Carpenter)在1970年代推出的品类标签。

他的公司——伯顿滑雪板公司(Burton Snowboards)——接下来主导了整个滑雪板产业。

名字里包含着什么?虽然莎士比亚声称“玫瑰无论冠以何名,它都芬芳依旧”,但在过去的5到10年里,对品类标签的大量研究表明实际情况正好相反。

我们的研究发现,一家公司的标签策略可能会对产品在新市场上的表现产生重大影响。

冲雪板案例说明了假如你们公司没有选对品类标签会发生什么,特别是在一个新生市场上。

如果公司采用的是后来失去吸引力或被废弃的品类标签,那么这样的公司很少能成为行业赢家。

滑雪板品类以及该品类创立者伯顿公司的成功经验表明,将公司产品与有效的品类标签关联在一起,能够带来回报。

这并不是说只要创造或者采用一个有效的标签就能确保你成功;其他因素,如产品质量以及公司在制造、经销等方面的能力,当然也发挥着重要作用。不过,在以不确定性为明显特征的新兴行业中,选对品类标签可以把你们公司推往成功的方向。

此外,理解标签如何演化,特别有助于选择恰当的时机进入某个新行业。了解如何创立品类以及它们怎样发挥效果的一些关键事实,然后利用这些知识为你的产品拟定有效的标签策略,能够帮助你们公司超越竞争对手。

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品类标签如何演化

新行业的特征是起先会有一段时间,人们并不清楚产品的用途和内涵,这会造成试图描述新产品的品类标签激增。在汽车工业的早期阶段,新品类的标签包括“机车”(locomobile,意在引发对机动性的关注)、“电动小车”(electric buggy,强调采用了新颖技术)以及“无马马车”(horseless carriage,令人想起汽车所不具有的东西)。

随着一个行业趋向成熟,不同品类标签之间的角逐会渐渐平息,其中一个标签会逐渐占据主导地位。

我们的研究表明,这种主导性品类标签通常刚好是在行业进入一段快速增长和巩固期之前被提出来的。因此,了解何时正在出现一个主导性品类标签,可以为公司带来宝贵的信息优势。

主导性品类标签的出现减少了关于新品类内涵的不确定性和种种困惑,使得顾客和生产商都更加明了新产品的用途以及使用方式。

尽管“智能手机”这个品类标签如今已尽人皆知,但在1990年代末,还没有人能确定如何表示一个具备额外功能的手机。

它是否类似于三星公司在某个时期提出来的“照相手机”?其他一些公司,比如中国台湾制造商HTC公司,把它称作“PDA手机”,强调其效率和可靠性。或者,它是否像诺基亚为强调其某款手机的先进游戏功能而采用的“游戏台”标签?

“品类标签”这个词指的是那些能解决类似需求并争夺同类顾客的产品。

主导性品类标签的含义是集体创立并由社会共同议定的。生产者、用户、创新者以及行业评论家们——博客作者、广告商、作家、分析师等——都对这个反复迭代的动态过程有所贡献。

通过这样的反复迭代,某个标签成为主导性标签,进而被注入了特定的内涵。一旦某一品类标签取得主导地位,人们就知道可以从这一类产品中得到什么。

实际上,随着品类标签逐渐得到人们更多的理解,它们会在消费者心目中建立起隐性的“品类成员规则”,也就是说,产品被认为属于某个品类所必须具备的特征。没有满足这些特征要求的产品,会面临市场的惩罚。

因此,了解主导性品类标签的含义如何演化,对于制定新产品战略至关重要。

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品类标签和市场进入时机的选择

采用正确的标签描述你的产品之所以重要,并不只是因为这会直接影响产品的销售。对于新行业中标签创立动态过程的深入理解,还有助于公司确定进入市场的最佳时机。

通过跟踪品类标签的动态变化,你可以判断进入市场的机会窗口何时会开启,从而在新市场上发挥出最大潜力,取得成功。

正如下文会解释的,“踩准节奏者”是在最有利的阶段进入市场。然而,哪怕错过了一个拍子,在次优的时点进入市场,你仍可通过调整自己的标签策略进行欧宝体育app弥补。

过去,商业出版机构会大力褒奖一个新行业中的先行者。然而,进入市场太早可能面临重重风险,因为在选择聚焦于何种技术或客户类型时,先行者可能会犯下代价高昂的错误。

这就重新提出了管理中的一个关键问题:何时是进入一个新行业的最佳时机?事实证明,理解新行业中产品类别的动态特征,以及主导性品类标签何时推出,是解决这个问题的关键。

根据对技术创新的研究,多数行业都会遵循这样一种模式:随着一个行业的成熟,竞争要求和竞争条件会发生根本性的变化;新行业的出现会推动大批生产者蜂拥而入,它们会带来五花八门的技术设计。

典型情况是,在一个新行业中,公司数量不断增加,直至巅峰水平,接着就会出现一轮优胜劣汰,公司数量减少,直到稳定在一个较低的数量水平上。这个过程通常被称为“行业生命周期”。

优胜劣汰的开始,标志着行业成熟期的到来,而这往往和主导性设计的出现有关。所谓“主导性设计”,就是业内生产商迅速采纳的特定产品架构。主导性设计既可出现在产品中,也可出现在服务中。

早早地进入某个新市场的优势,必须在行业开始走向成熟之前实现,而行业的成熟会在产品设计开始围绕某个主导性设计趋向标准化时开始。

换言之,进入一个新市场的最佳机会窗口的终点是主导性设计全面推向市场之时。然而,到目前为止,我们还没有办法判定最佳机会窗口的起始点。这时,就需要识别主导性品类标签。

主导性品类标签的推出,标志着进入市场最佳机会窗口的起点,因为它代表了一个过程的开始,这个过程将以消费者围绕新行业及其产品的用途和内涵达成共识为终点。

在推出主导性品类标签之前,大欧宝体育_欧宝体育app_欧宝官网多数消费者都不愿意做出承诺,这往往会使得先行进入的生产商较难说服消费者尝试其产品。

在有些行业中,我们观察到一种模式:新兴行业中品类标签的数量和公司的数量都在不断增加。两者都达到一个峰值,随后就是优胜劣汰期——不过品类标签的淘汰通常是在公司数量的减少之前发生的。

主导性品类标签的推出(在蓝色曲线顶峰处),可以和主导性设计的推出(在绿色曲线顶峰处)一起,用来代表新行业生命周期中的关键里程碑。

市场进入的最佳时机,出现在主导性品类标签的推出和主导性设计的推出之间的这段时期。在这段时期里,主导性品类标签开始塑造品类的预期特征,由此降低了顾客和生产商所面临的不确定性。但是,此时实现这些预期的主导性设计尚未出现。

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进入市场的品类标签策略

理想情况下,你会希望你们公司进入某个新兴行业的时机选在主导性品类标签推出的时候。也就是说,你想成为我们所说的“踩准节奏者”。

然而,这并不是总能做到的。你可能会因为投资者的压力而提前进入市场,或者你在研发上所花的时间超出预期,导致你们公司比行业节奏落后了一拍。

我们的研究显示,根据你们公司进入新兴行业的不同时点,可采取三种不同的策略来实现最佳业绩。

1. 踩准节奏者:塑造行业

踩准节奏者是指那些在最佳时机推出产品的公司。它们在新兴行业中的成功可能性最大。然而,要取得成功,这些公司的品类标签策略必须精准有效,因为理想的机会窗口不会长期开放。

踩准节奏者能够在主导性品类标签推出后,立刻将其识别出来,并主动在这个标签中注入与其产品相符且容易关联的内涵,从而塑造整个行业。

对于踩准节奏者而言,最理想的情况是通过推出能够占据主导地位的品类标签进入新行业(也就是说,恰好在品类标签数量到达顶峰时进入)。

伯顿公司在滑雪板行业中使用了这种策略。该公司推出了主导性标签,并巧妙地将与公司产品高度一致的内涵注入其中。这一策略也获得了回报:伯顿公司的收入快速增长,公司也凭借超过40%的市场份额,成为了行业中的主要厂商。

但是,提出站得住脚的品类标签,乃至提出主导性标签,可并不是一件容易的事情。

2. 先行者:对冲你的赌注

对冲策略在新行业的早期发展阶段是比较有利的,此时行业的特点是在市场和技术方面具有极大的不确定性。

虽然专注于一个品类标签,并且把这个选择清楚地向客户沟通,看起来是一种较为有利的做法,但我们还是认为,倘若将产品或公司同时与多个品类标签联系在一起,较早进入市场的公司将能够更好地应对不确定性。

我们发现,在纳米技术行业有一些早期进入者,抢占先机提出了多种品类标签。

例如,在我们研究的一家公司,将自己分别定位于“纳米技术”“微流体”或“纳米生物学”。只有当“纳米技术”成为行业主导性品类标签之后,这家公司才定下来只用这个标签来定位自己。它在瞬息万变的环境中生存了下来,并且在2011年成功上市。

3. 后发者:顺应主导性品类标签

后发欧宝彩票app者在主导性设计推出后才进入市场。在此期间,主导性品类标签对于业内大多数参与者都已是显而易见的,最有利的策略就是顺应这个标签。

当一家公司采取顺应策略时,就是直接采用其他公司正在使用的标签,而不是积极参与塑造标签或为其注入内涵。

如果一家公司尝试在这个后期阶段“对冲”,它很可能会遭受惩罚,因为顾客和行业评论家们已经统一采用了主导性品类,对定位于其他品类的产品就会不以为然。

例如,惠普公司2013年底宣布重新进入手机市场,并坚决地顺应智能手机品类。与此相反,惠普在该行业的第一个产品是2002年推出的Jornada 928,当时被冠以的标签是“通信器”,随后是2004年的Ipaq h6315,被称为“全合一设备”。

惠普公司在行业早期并未采取对冲策略,但现在这个行业已经成熟,公司于是顺应了主导性品类。惠普可能已经吸取了教训,尽管这未免有些晚了。

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跟踪品类标签

一旦你懂得了品类标签的性质,以及它们如何演化,你就可以很容易地跟踪它们的发展。但是很少有公司会这样做。

我们认为,如果公司开始认真利用数据了解客户和其他公司怎样对新兴技术归类,它们就可以利用这些信息来精确调整自己的市场策略。

技术使人们越来越有可能搜集到日常话语中人们如何使用品类的相关数据。要在一个新兴行业内持续跟踪趋势和动态,最简单的方法是使用谷歌趋势。

例如,为了跟踪某一时期内关于平板电脑的各种标签使用情况,你可以搜索诸如“电子书”“电子阅读器”和“iPad”等品类,也可以按地区搜索,或者搜索竞争对手的产品新闻发布会、年报、商标与专利申请。

所有这些都含有大量的品类标签,你可以搜集、编码并加以研究。专业的文本分析软件也能帮助你提取每个文档中用到的品类标签。

未来,在一个新兴行业中,公司推出其产品之前,定期跟踪品类标签可能会成为常态。

我们建议,在跟踪标签时,不要只是关注你的竞争对手。要记住,不仅公司会创建品类标签,用户、记者、分析家,甚至预言家也都会在塑造品类标签方面发挥积极的作用。例如,喜欢冒险的自行车爱好者创造了“山地车”品类。

这里的启示是,对品类标签的持续扫描必须视野宽广,这是利用现代技术可以完成的任务。在关键标签的创立、发展和获得接受的时候找出它们,可以帮助你的公司更好地定位自己的产品。


作者简介:费尔南多苏亚雷斯,波士顿大学管理学院(School of Management, B欧宝首页oston University)管理学副教授和院长研究员。斯泰恩格罗达尔,波士顿大学管理学院战略与创新助理教授。

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